Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss

1. Allgemeine Information und Grundsätze der Darstellung

2. Änderungen in der Konzern­struktur

3. Zusammenfassung der wichtigsten Grundsätze der Rechnungslegung

4. Risikobewertung und -management

5. Kapital­management

6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

7. Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen

8. Vorräte

9. Sachanlagen

10. Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen

11. Goodwill und immaterielle Anlagen

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  Total Goodwill Patente und Technologie Marken­rechte Sonstige1
  MCHF MCHF MCHF MCHF MCHF
1 Sonstige: v.a. Software und aktivierte Entwicklungskosten (vgl. Note 27)
2018          
Anschaffungswerte zu Beginn des Jahres 2 341,9 1 568,3 271,8 385,4 116,4
Zugänge 11,0 11,0
Abgänge -4,3 -4,3
Umbuchungen 0,4 0,4
Umrechnungsdifferenzen -63,4 -51,2 -5,3 -6,0 -0,9
Zum Ende des Jahres 2 285,6 1 517,1 266,5 379,4 122,6
           
Kumulierte Amortisationen zu Beginn des Jahres 593,0 222,2 234,8 61,8 74,2
Amortisationen des Geschäftsjahres 55,2 36,5 8,1 10,6
Abgänge -4,2 -4,2
Umrechnungsdifferenzen -10,1 -4,5 -4,9 -0,7
Zum Ende des Jahres 633,9 217,7 266,4 69,9 79,9
           
Buchwerte zum Ende des Jahres 1 651,7 1 299,4 0,1 309,5 42,7
           
           
2017          
Anschaffungswerte zu Beginn des Jahres 2 213,2 1 467,6 260,0 377,8 107,8
Veränderungen Konsolidierungskreis -11,8 -11,6 -0,2
Zugänge 9,2 9,2
Abgänge -1,9 -1,9
Umrechnungsdifferenzen 133,2 112,3 11,8 7,6 1,5
Zum Ende des Jahres 2 341,9 1 568,3 271,8 385,4 116,4
           
Kumulierte Amortisationen zu Beginn des Jahres 532,1 212,5 192,1 61,8 65,7
Veränderungen Konsolidierungskreis -0,2 -0,2
Amortisationen des Geschäftsjahres 44,6 35,0 9,6
Abgänge -1,9 -1,9
Umrechnungsdifferenzen 18,4 9,7 7,7 1,0
Zum Ende des Jahres 593,0 222,2 234,8 61,8 74,2
           
Buchwerte zum Ende des Jahres 1 748,9 1 346,1 37,0 323,6 42,2

Geberit führt jährlich für die aus Akquisitionen entstandene Goodwill-Position und immaterielle Anlagen mit unbestimmter Nutzungsdauer Werthaltigkeitsanalysen durch. Per 31. Dezember 2018 resultierte kein Wertminderungsbedarf. In der nachfolgenden Tabelle sind die jeweiligen Buchwerte und Parameter der Positionen aufgeführt, die für die Gruppe wesentlich sind.

 
  Buchwert   Buchwert   Berechnung des erzielbaren Ertrags (Vorjahreswerte in Klammern)
  per 31.12.2018   per 31.12.2017   Nutzungs- (N)
oder Nettover-
kehrswert (V)
Wachstums­-
rate nach
Ende der
Planperiode
Diskon-
tierungssatz
vor Steuern
Diskon-
tierungssatz
nach Steuern
  MCHF   MCHF     % % %
Goodwill 1 299,4   1 346,1   N 2,8 (2,9) 6,3 (6,2) 5,6 (5,6)
Geberit Markenrecht 84,6   84,6   N 2,8 (2,9) 6,2 (6,2) 5,6 (5,6)
Diverse andere Markenrechte 224,9   239,0   N 2,8 (2,0 - 2,9) 5,9 -6,9 (5,9 - 7,2) 5,8 - 6,7 (5,8 - 6,8)

Goodwill

Der Werthaltigkeitstest für die Goodwill-Position basiert auf der Discounted-Cash-Flow-Methode. Die Gruppe verwendet die Ergebnisse aus dem jeweils aktuellen Businessplan (Zeitraum vier Jahre) mit den darin enthaltenen Annahmen zu Preis-, Markt- und Marktanteilsentwicklung. Die Wachstumsraten nach Ende der Planperiode stützen sich auf Prognosen von Euroconstruct sowie auf vergangenheitsbasierte eigenen Erfahrungen zu Preis- und Marktanteilsentwicklung. Für die Abdiskontierung der zukünftigen Geldflüsse wird ein Diskontierungssatz auf Basis der gewichteten Kapitalkosten der Gruppe ermittelt. Das Management betrachtet den Diskontierungssatz, die Wachstumsraten und die Entwicklung der operativen Marge als zentrale Faktoren für die Berechnung des erzielbaren Ertrags.

Markenrechte

Die Position «Diverse andere Markenrechte» beinhaltet die Marken Ifö, Keramag, Kolo, IDO, Twyford, Allia und Sphinx.

Die Werthaltigkeit der Markenrechte (Ifö, Kolo, IDO und Twyford) wird nach der Methode der Lizenzpreisanalogie (Relief from Royalty Method) getestet. Der Werthaltigkeitstest basiert auf einem geschätzten, den Markenrechten zurechenbaren Nettoumsatz der Gruppe auf Basis des aktuellen Businessplans (Zeitraum vier Jahre). Die Wachstumsraten nach Ende der Planperiode stützen sich auf Prognosen von Euroconstruct sowie auf vergangenheitsbasierte eigene Erfahrungen zu Preis- und Marktanteilsentwicklung. Für die Abdiskontierung der zukünftigen Geldflüsse werden Diskontsätze auf Basis der gewichteten Kapitalkosten der Gruppe unter Berücksichtigung landes- und währungspezifischer Risiken ermittelt.

Am 7. März 2018 genehmigte der Verwaltungsrat die neue Markenstrategie. Diese sieht vor, dass einige der Marken aus dem Bereich Badezimmersysteme in den jeweiligen Märkten schrittweise in die Geberit Marke integriert werden. Entsprechend wird den betreffenden Markenrechten (Keramag, Allia und Sphinx) neu eine begrenzte Nutzungsdauer zugewiesen. Das bedeutet, dass jeder einzelne Markenwert über die verbleibende Nutzungsdauer der Marke amortisiert wird. Insgesamt beträgt die jährliche Amortisation auf diesen Markenrechten rund MCHF 8,0.

Sensitivitätsanalyse

Die durchgeführte Sensitivitätsanalyse zeigt, dass eine aus heutiger Sicht realistisch mögliche Veränderung der zur Berechnung des erzielbaren Ertrags verwendeten wesentlichen Annahmen (Diskontierungssatz + 1,0 Prozentpunkt oder Wachstumsrate – 1,0 Prozentpunkt) nicht zu einem Wertminderungsbedarf der Positionen Goodwill und Markenrechte führen würde.

12. Kurzfristige Finanzverbind­lichkeiten

13. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

14. Langfristige Finanzverbind­lichkeiten

15. Finanzinstrumente

16. Personalvorsorge

17. Beteiligungs­programme

18. Latente Steuer­forderungen und -verbindlichkeiten

19. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen

20. Eventual­verbindlichkeiten

21. Aktienkapital und eigene Aktien

22. Ergebnis je Aktie

23. Sonstiger Betriebsaufwand, netto

24. Finanzergebnis, netto

25. Ertragsteuern

26. Operating Leasing

27. Forschungs- und Entwicklungskosten

28. Cashflow-Kennzahlen

29. Segment Reporting

30. Transaktionen mit nahestehenden Personen

31. Wechselkurse

32. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

33. Gesellschaften im Konsolidierungs­kreis der Gruppe per 31. Dezember 2018

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