Logistik und Beschaffung

Angleichung der IT-Systeme in der Keramik-Logistik

Die Gruppenlogistik von Geberit umfasste Ende 2018 das zentrale Logistikzentrum für Sanitär- und Rohrleitungssysteme in Pfullendorf (DE) sowie ein dezentrales Netzwerk von 13 europäischen Distributionsstandorten für das Keramikgeschäft.

Die Integration des Keramikgeschäfts in die Gruppenlogistik konnte 2018 weitestgehend abgeschlossen werden. Dazu wurde das Geberit Logistics Operation System (GLOS) in allen Keramikwerken etabliert. GLOS ist das Standardsystem der Logistik, das zur kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse und -abläufe genutzt wird. Es zielt auf die nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ab.

Im Zusammenhang mit dem OneERP-Projekt wurde das Lagerbewirtschaftungssystem SAP EWM bereits früher am Standort Pfullendorf und in Polen erfolgreich eingeführt. Im Berichtsjahr erfolgten nun die Vorbereitungsarbeiten für die Implementierung in den Produktionswerken Bromölla, Mörrum (beide SE) und Ekenäs (FI). Die Inbetriebnahme fand planmässig am 1. Januar 2019 statt.

Zentrale Auftragsabwicklung aus Pfullendorf

Die weltweite Drehscheibe für Produkte aus den Bereichen Sanitär- und Rohrleitungssysteme von Geberit ist das Logistikzentrum in Pfullendorf (DE). Die Inbetriebnahme des erweiterten Logistikzentrums erfolgte im ersten Quartal 2017. Die damit verbundene Verlagerung der Distribution des Mapress Rohrleitungssortiments vom Produktionswerk in Langenfeld (DE) nach Pfullendorf konnte 2018 erfolgreich abgeschlossen werden. Seit der Inbetriebnahme der Erweiterung haben sich die Logistikprozesse auf hohem Niveau stabilisiert. Durch Feinadjustierungen der technischen Anlagen und Prozesse gelang es, sowohl Produktivität als auch Qualität nochmals zu steigern. Die in der Projektplanung zum Betrieb des erweiterten Logistikzentrums festgelegten Ziele konnten in allen Bereichen erreicht werden.

Synergien im Transportmanagement genutzt

Dem zentralen Transportmanagement als Schnittstelle zwischen Lieferanten, Produktionswerken, Grosshandel und Spediteuren wird ein hoher Stellenwert beigemessen, um kosten- und ressourcenoptimierte Transportlösungen sicherzustellen. Bestellungen von Sanitärtechnik-Produkten erhalten Kunden in aller Regel in einer einzigen LKW-Lieferung. Dies reduziert nicht nur die Leerkilometer, es steigert auch die Auslastung der LKWs und verringert den CO₂-Ausstoss (vgl. auch Strategie Green Logistics). Die wichtigsten Spediteure von Geberit sind verpflichtet, regelmässig über die Reduktion von Energieverbrauch und Emissionen zu berichten. Im Berichtsjahr wurde zudem die Implementierung der Geberit Prozesse und Standards bei den Transportdienstleistern für die Keramikprodukte und Badezimmermöbel weiter vorangetrieben.

Verhaltenskodex für Lieferanten

Die netzwerkartig strukturierte Konzernbeschaffung kümmert sich (ausser für die USA) weltweit um die Beschaffung von Rohstoffen, Halb- und Fertigfabrikaten, Handelsprodukten und Dienstleistungen. Das flächendeckende Lieferanten-Management bezweckt primär die Sicherstellung der Versorgung; daneben soll es Ausfallrisiken und Kosten minimieren.

Alle Geschäftspartner und Lieferanten sind zur Einhaltung umfassender Standards verpflichtet. Das betrifft die Qualität, sozialverträgliche und gesundheitskonforme Arbeitsbedingungen sowie den Umweltschutz und die Verpflichtung zu fairem Geschäftsgebaren. Grundlage für die Zusammenarbeit ist der Verhaltenskodex für Lieferanten. Der Kodex orientiert sich an den Prinzipien des United Nations Global Compact und ist in 15 Sprachen verfügbar. Bis zum Ende des Berichtsjahrs haben 1 470 Lieferanten den Kodex unterschrieben, was über 90% des Einkaufsvolumens der Geberit Gruppe repräsentiert.

Mit regelmässigen Audits stellen Konzernbeschaffung und der Bereich Nachhaltigkeit gemeinsam sicher, dass diese Standards eingehalten werden. Anzahl und Inhalt der Audits werden mithilfe einer Risikomatrix ausgewählt. Die Audits dienen dazu, die Einhaltung der jeweiligen Landesgesetzgebungen und Vorschriften in den Bereichen Umweltschutz, Arbeits- sowie Gesundheitsschutz zu prüfen. Die Durchführung der Audits wird von einem unabhängigen Drittanbieter übernommen. Wo nötig werden entsprechende Massnahmen eingeleitet. Während des Berichtsjahrs wurden im Bereich Beschaffung fünf Lieferanten-Audits im Bereich EHS (Environment, Health and Safety) durchgeführt.

Integrity Line für Lieferanten

Die 2017 eingeführte «Supplier Integrity Line» hat sich inzwischen etabliert. Mit dem Service erhalten Lieferanten die Möglichkeit, anonym Verstösse gegen die Verhaltensleitlinien des Lieferantenkodex durch Geberit Mitarbeitende oder durch Mitbewerber zu melden. Die kostenlose Hotline wird von einem unabhängigen Dienstleistungsunternehmen betrieben und in insgesamt elf Sprachen angeboten. Über eine externe URL lassen sich Verstösse jederzeit auch online melden. Im Jahr 2018 wurde kein Verstoss gegen die Verhaltensleitlinien des Lieferantenkodex gemeldet.